AIを、自分の仕事の成果物を代わりに作ってもらうツールと考えるのではなく、自分の仕事の幅を広げるための道具として捉えてみるとどうでしょうか。

「チームの心理的安全性をどう育むか」を考える前に、まず「自分たちが安全だと感じるのはどんなときか」を問い直す必要があります。

収集と文脈理解、両方があって初めて好奇心は仕事に活きてきます。

AIがナレッジを代替し、コンテンツが均質化する時代だからこそ、感情の揺さぶり、個人の癖、文脈込みの対話といった「人間性」に価値が移っているのでは？など意見交換しました。

フレームワークを使うだけでなく自ら編み出す姿勢など、抽象度の高い仕事で存在感を示すための具体的なアプローチを共有していただきました。

越境ではなく役割の再定義、誰も答えを持たない未来。デザイナーの価値と責任範囲を問い直しなどについて意見交換をしました、