デザインが社会に影響を与えるものであるなら、魔法を殺すような方法ではなく、デザイナーが自分たちの仕事の効果に責任を持てるような方法が必要です。

外部の手法に目を向けることで「自分たちの組織はどのように物事を進めているのか？」という内省的な問いが生まれ、組織の特性をより深く理解するきっかけになります。

情報の隣接配置は説得の最短経路になる便利なテクニックですが、不本意な結論を生み出すこともあります。

デザイナー 千貫りこさんとキャリアの不確かさや、技術と価値のずれなど、デザインと働き方のリアルを振り返りました。

ーザー体験の向上やデザインスプリントを通したチームビルディングについて、実践的なヒントを教えていただきました。

各部門にリサーチの意図や価値を伝えにくい場合、理解を深めるための仕組みや関係性を構築するヒントを教わりました。